TUGAS Soft Skill (TULISAN TENTANG HUKUM INDUSTRI)

Nama  : M.Robiesa

NPM   : 30409301

Kelas   : 4ID05

MK      : Hukum Industri

DEFINISI HUKUM INDUSTRI

Hukum adalah sistem yang terpenting dalam pelaksanaan atas rangkaian kekuasaan kelembagaan dari bentuk penyalahgunaan kekuasaan dalam bidang politik, ekonomi dan antar masyarakat dalam berbagai cara bertindak, sebagai perantara utama dalam hubungan sosial antar masyarakat terhadap kriminalisasi dalam hukum pidana, hukum pidana yang berupayakan cara negara dapat menuntut pelaku dalam konstitusi hukum menyediakan kerangka kerja bagi penciptaan hukum, perlindungan hak asasi manusia dan memperluas kekuasaan politik serta cara perwakilan dimana mereka yang akan dipilih. Administratif hukum digunakan untuk meninjau kembali keputusan dari pemerintah, sementara hukum internasional mengatur persoalan antara berdaulat negara dalam kegiatan mulai dari perdagangan lingkungan peraturan atau tindakan militer. Filsuf Aristotle menyatakan bahwa “ Sebuah supermasi hukum akan jauh lebih baik daripada dibandingkan dengan peraturan tirani yang merajalela.”

Hukum dan proses pembangunan memiliki kaitan yang erat. Perancangan, perumusan dan analisis hukum memerlukan tools non hukum yang sifatnya multidisciplinary, seperti GIS, standarisasi, AMDAL, hukum pasar modal dan lain-lain. Untuk tercapainya keunggulan kompetitif suatu negara, maka sumber daya yang dimiliki seperti sumber daya alam, lingkungan, potensi geografis dan lain-lain perlu dioptimalkan dan dikombinasikan dengan IPTEK, ketersediaan softlaw, berupa perangkat peraturan yang memadai dan mendukung kondusivitas investasi, dengan tetap menjaga dan membangun kesadaran perlindungan lingkungan (environtment conservatory awareness) demi tetap terjaganya konsep pembangunan industri yang berkelanjutan dalam prespektif global dan lokal.

Sistem hukum industri memiliki dimensi yang sangat luas dan kompleks serta multidisciplinary, yaitu menyangkut anasir-anasir berikut :

1.      Hukum sebagai sarana pembaharuan/ pembangunan di bidang industri dalam perspektif ilmu-ilmu yang lain.

2.      Hukum industri dalam sistem kawasan berdasarkan hukum tata ruang.

3.      Hukum industri dalam sistem perizinan yang bersifat lintas lembaga dan yurisdiksi hukum industri dalam    

         perspektif global dan lokal.

4.      Hukum ahli teknologi, desain produksi dan hukum konstruksi serta stadarisasi.

5.      Masalah tanggung jawab dalam sistem hukum industri.

6.     Pergeseran budaya hukum dari ‘ command and control’ ke ‘self-regulatory system’ untuk mengurangi  

         ongkos birokrasi.

MANFAAT DARI HUKUM INDUSTRI

Berikut adalah beberapa manfaat dari adanya hukum industri di Indonesia, adalah :

1.      Meningkatkan kemakmuran rakyat.

2.      Meningkatkan pertumbuhan ekonomi sehingga adanya keseimbangan dalam masyarakat yakni dalam hal  

         ekonomi.

3.      Dengan meningkatnya pertumbuhan ekonomi diharapkan dapat pula menciptakan kemampuan dan 

         penguasaan terhadap teknologi yang tepat guna.

4.      Dengan meningkatnya kemampuan dari lapisan masyarakat sehingga peran aktif terhadap pembangunan 

         industri juga semakin meningkat.

5.      Dengan semakin meningkatnya pembangunan industri diharapkan dapat memperluas lapangan kerja.

6.      Selain meningkatnya lapangan kerja dengan adanya pembangunan industri dapat pula meningkatkan 

         penerimaan devisa.

7.      Selain itu pembangunan dan pengembangan industri merupakan sebagai penunjang pembangunan daerah.

8.      Dengan semakin meningkatnya pembangunan daerah pada setiap propinsi diharapkan stabilitas nasional 

         akan terwujud.

PERANAN HUKUM INDUSTRI BAGI KARYAWAN DAN PERUSAHAAN

        Keuntungan Hukum Industri bagi Perusahaan

Keuntungan hukum industri bagi perusahaan setelah adanya undang-undang diatur dalam UU No.5 Tahun 1984 dalam Bab IV yang isinya tentang pengaturan, pembinaan, dan pengembangan industri terdapat dalam pasal 9 pemerintah memperlihatkan pengaturan dan pembinaan bidang usaha industri yaitu:

1.      Perlindungan yang wajar bagi industri dalam negri terhadap kegiatan-kegiatan industri dan perdagangan luar 

         negri yang bertentangan dengan kepentingan nasional pada umumnya setra kepentingan perkembangan 

         industri dalam negri pada khususnya.

2.      Penciptaan iklim yang sehat bagi pertumbuhan industri dan pencegahan persaingan yang tidak jujur antara 

         perusahaan-perusahaan yang melakukan kegiatan industri, agar dapat dihindarkan pemusatan atau 

         penguasaan industri oleh satu kelompok atau perorangan dalam bentuk monopoli yang merugikan 

         masyarakat.

   Keuntungan bagi perusahaan dengan adanya hukum industri yang diatur dalam Keputusan Direktur Jendral Bea dan Cukai No.KEP-63/BC/1997 yaitu “ perusahaan akan lebih terbantu dengan adanya kawasan berikat karena hal ini dapat memudahkan perusahaan untuk dapat melakukan ekspor dan impor barang untuk memenuhi kebutuhan industri tapi tetap sesuai dengan aturan” yang telah dirumuskan dalam Keputusan Direktur Jendral Bea dan Cukai No. KEP-63/BC/1997.

       Kerugian Hukum Industri bagi Perusahaan

Kerugian bagi perusahaan dengan adanya hukum industri yang diatur dalam UU No.5 Tahun 1984 dalam Bab V yang mengatur tentang izin usaha industri yaitu setiap perusahaan yang akan mendirikan sebuah industri harus mengurus atau membuat izin usaha untuk mendirikan industri. Belum lagi birokrasi pemerintah terhadap izin usaha ini sangat berbelit-belit sehingga merugikan untuk mencoba membuka perusahaan atau izin usaha industri.

Kerugian bagi perusahaan dengan adanya hukum industri yang diatur dalam Keputusan Direktur Jendral Bea dan Cukai No. KEP-63/BC/1997 yaitu “birokrasi yang ada pada kawasan berikat masih berbelit-belit sehingga terkadang untuk perusahaan kecil untuk mendapat izin tersebut masih agak sulit.”

      Keuntungan Hukum Industri bagi Karyawan

Keuntungan hukum industri bagi karyawan atau masyarakat umum dengan adanya hukum industri yang diatur dalam UU No.5 Tahun 1984 dalam Bab II yang mengatur tentang landasan dan tujuan pembangunan industri yang bertujuan untuk:

1.      Meningkatkan kemakmuran dan kesejahteraan rakyat secara adil dan merata dengan memanfaatkan dana, 

         sumber daya alam, dan atau hasil budi daya serta dengan memperhatikan keseimbangan dan kelestarian 

         lingkungan hidup.

2.      Meningkatkan pertumbuhan ekonomi secara bertahap, mengubah struktur perekonomian ke arah yang lebih 

         baik, maju, sehat, dan lebih seimbang sebagai upaya untuk mewujudkan dasar yang lebih kuat dan lebih luas 

         bagi pertumbuhan ekonomi pada umumnya, serta memberikan nilai tambah bagi pertumbuhan industri pada 

         khususnya.

Sumber :   http://id.wikipedia.org/wiki/hukum

                  http://manfaat-hukum-industri.pdf

                  http://tujuan-hukum-industri.pdf

                  http://pengertian-hukum-industri.pdf

                  http://Modul-0000018102-UU-Perindustrian.pdf

                  http://Modul-0000018102-UU-RI-NO-05-TAHUN-1984.pdf    

(Tugas Tulisan Soft Skill 3) Banjir Tahunan

BEKASI KEBANJIRAN

Jum’at pagi tepatnya tanggal 18 januari 2013 telah terjadi bencana yang sangat tidak terduga dan cukup membuat warga panik di daerah bekasi dan sekitarnya, dari semua kalangan yang kaya atau miskin hari itu bersama-sama mengalami musibah banjir sampai perekonomian di kawasan bekasi terganggu akibat banjir yang melanda di kawasan bekasi kota, sungguh kejadian yang cukup merugikan masyarakat selain itu kita perlu waspada apabila kejadian seperti ini akan kembali terjadi di masa yang akan datang. Pada jum’at malam warga bekasi telah di himbau via sms oleh satuan tim (SAR) kota bekasi bahwa akan ada kiriman air dari bendungan katulampa, bogor yang akan tiba di bekasi pukul 00:00 malam dan ternyata kabar tersebut meleset karna dari jam.00:00 sampai jam.04:00 subuh belum terjadi banjir akhirnya sebagian warga pulang ke rumah masing-masing untuk istirahat tapi ada sebagian warga yang bertahan untuk jaga-jaga dan tiba pada pagi hari tepatnya jam.06:00 air sudah mulai merendam sebagian rumah warga dengan ketinggian air 21cm ternyata air kiriman dari bendungan katulampa, bogor belum selesai sampai di situ, kira-kira jam.08:53 pagi debit air semakin tinggi sekitar setengah meter berikut ini gambar yang di ambil pagi hari,

Pada  jam.11:30 hujan turun tak henti-hentinya sehingga menyebabkan daerah bekasi lumpuh dan terjadi kemacetan lalu lintas dimana-mana, banjir ada yang mencapai kedalaman 1 meter hingga 3 meter kondisi banjir menyebabkan perkekonomian dan transportasi darat lumpuh total dan juga pegawai yang bekerja sebagian dipulangkan karena banjirpun masuk ke dalam tempat mereka bekerja.

Selain itu banjir juga melanda rumah saya, menyebabkan air masuk ke dalam rumah dan merendam sebagian rumah tetapi tidak sampai atap rumah, sehingga air yang kira-kira setengah meter hanya berada bawah rumah saja tidak sampai tinggi dan memakan korban jiwa.

 Namun adapula korban banjir di daerah bekasi terutama rumah penduduk di jalan letnan jendral sarbini kota bekasi tepatnya di perumahan pengairan dekat pusat perbelanjaan kota bekasi yaitu Giant hypermall, selain melanda rumah penduduk banjir juga ikut merendam basement Giant hypermall parkiran yang berada dilantai bawah, sehingga air yang berada di jalan masuk ke bagian bawah dan merendam ruang parkiran bawah, sehingga kendaraan yang berada di parkiran bawah sulit untuk keluar.

Kondisi jalan sedikit demi sedikit mulai normal karena cuaca sejak turunnya hujan mulai cerah dan panas 3 hari belakangan ini, sehingga jalan-jalan mulai kering. 

Namun masih ada juga daerah yang airnya masih tergenang dikarenakan mungkin banyaknya saluran yang tidak lancar dan menyebabkan lamanya penyerapan air ke dalam tanah. Mungkin banjir yang menimpa Bekasi merupakan cobaan untuk seluruh warga untuk selalu ingat kepada allah S.W.T dan selalu beribadah, karena semua yang ada di dunia merupakan miliknya. Berikut gambar yang di ambil pada jam.16:06 sore dari (Dam Bekasi).

      (Dam Area) jalan mayor madmuin hasibuan, Bekasi

Demikian Informasi yang saya dapatkan langsung dari lokasi banjir di kota bekasi, mohon maaf atas segala kekurangan dan kesalahan dalam penulisan karna yang benar semata-mata hanya datang dari Allah S.W.T terimakasih atas perhatiannya Wa’salammualaikum.

TUGAS 2 Softskill

Nama                     : M. Robiesa

NPM                      : 30409301

Kelas                     : 4ID05

Mata Kuliah          : Kewirausahaan

TUGAS 2 Softskill          : Menjadi Seorang Manajer Musik

Pada tugas kedua pembahasan yang di olah cukup menarik, saya diberi tugas oleh Dosen Mata Kuliah Kewirausahaan tentang,”bagaimana jika menjadi seorang manager musik” karena hal ini belum pernah saya alami semasa hidup tapi dari tugas yang diberikan oleh dosen cukup memberi motivasi seakan saya menjadi manager dari sebuah group band (Platinoem).

Bagaimanakah strategi seorang manager musik, Seperti apakah peran seorang manager, resiko apakah yang ditanggung seorang manager. Karena pada dasarnya seorang manager itu mempunyai tanggung  jawab atas segala tindakan atau keputusan. Menyangkut dengan bahan materi di dalam tugas yang di berikan oleh dosen yaitu tentang video grup musik yang di unduh dari sumber :

1.   Judul lagu : biarkanlah http://youtube.com

2.   Judul lagu : indah platinoem feat Rindu AFI http://youtube.com

3.   Judul lagu : the winner http://youtube.com

4.   Judul lagu : bukan untukku http://youtube.com

Keterangan diatas merupakan lagu-lagu yang di bawakan oleh grup musik ”Platinoem Band”

 

Platinoem Band berformasikan 5 mahasiswa yang berprestasi di bidang akademisi yang mendapatkan beasiswa penuh dari salah satu Universitas Swasta terkemuka yang menyandang peringkat 5 secara nasional di Indonesia, sungguh hal yang sangat unik dan keberuntungan yang sangat luar biasa bagi para personil Platinoem yang tak hanya beasiswa yang diraih, ternyata juga mendapatkan dukungan penuh dari kampusnya dalam hal bermusik hingga mewujudkan mimpi kebanyakkan para musisi untuk melahirkan sebuah karya album, dengan judul yang sama dengan nama kelompok musiknya yaitu Platinoem, (http://platinoem). Sebelum memasuki pembahasan mengenai tugas, berikut ini merupakan personil dari grup band platinoem diantaranya :

Sam (vocal), Donny (drum), Mocek (guitar), Angga (guitar), dan Candra (bass). Beruntung bagi grup band Platinoem, pasalnya rocker legendaris Ikang Fawzi siap berkolaborasi dengan mereka.

Sebagai penyanyi yang sudah banyak makan asam garam di belantika musik Indonesia, Ikang ingin berbagi dengan musisi pendatang baru. "Saya hanya memberikan apa yang saya bisa berikan," ujar Ikang di acara peresmian Gedung J5 Universitas Gunadarma, di kawasan Pulo Gebang Cakung, Bekasi, Sabtu (14/4).

Mendapat kesempatan bisa duet dengan legenda hidup rock Indonesia,Platinoem merasa bangga, "Kami bangga bisa bernyanyi bersama legenda, hidup rock Indonesia yang hingga kini masih fit, dan suaranya masih terjaga dengan baik," ujar Sam, vocalis Platinoem.

Keberuntungan yang datang bertubi-tubi bagi Platinoem, karena selain bisa bernyanyi bareng dengan Ikang Fawzi, Platinoem dipinang oleh musisi jempolan, Yovie Widianto. Platinoem kemudian dirancang menjadi sebuah proyek besar yang melibatkan Yovie Widianto Music Factory, KAIn entertainment dan Sony Music Indonesia dengan menawarkan terobosan baru. (kpl/hen/adb)

© PEMBAHASAN MENJADI SEORANG MANAJER MUSIK ®

1.           STRATEGI  SEORANG  MANAGER  MUSIK

Strategi sebagai seorang manager perusahaan industri musik di tanah air pada hakekatnya haruslah memiliki jiwa kepemimpinan yang baik dalam membuat suatu proyek maupun prospect untuk kelangsungan hidup perusahaan dan mampu menjadikan grup musik yang benar-benar konsekwensi terhadap tanggung jawab dari masing-masing personil band.

Selanjutnya melakukan survey ke lapangan guna mencari informasi terhadap perkembangan dunia musik di tanah air yang sedang booming, dari sisi lagu, penampilan personil, alat musik, dan lain-lain.

2.   PERAN SEORANG MANAGER MUSIK

Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen

3.           RESIKO SEORANG MANAGER MUSIK

Di dalam dunia industri pasti ada istilah untung dan rugi begitu pula di dunia industri musik tanah air, akan tetapi hal seperti itu bukan halangan untuk sebuah developer industri musik yang ingin maju/sukses, berikut ini tahapan-tahapan agar seorang manager musik bisa mengurangi resiko dalam mengambil keputusan diantaranya sebagai berikut :

1.   Tetapkan pangsa pasar/market bisnis yang akan dituju sebagai manager musik pemula yang akan memulai sebaiknya tentukan kemana sebuah band yang akan di bawa seperti konser musik,otomotif,expo atau pameran, wedding ceremony, atau seminar dan berbagai kegiatan perusahaan atau organisasi.

2.   Kuatkan manajemen keuangan, karena hal ini sangat menentukan berhasil atau tidaknya sebuah grup musik, kita harus menunjuk direktur keuangan karena biasanya sebagai manajer musik pemula belum banyak makan asem-asin liku industri musik dan belum mendapatkan kepercayaan dari sponsor, dan biasanya pula kita harus keluarkan modal sendiri dengan manajemen keuangan kita yang solid maka menjadi entry point kekuatan di saat event organizer, kita buat juga perkiraan rugi labanya di setiap event, buatkan juga rekening giro khusus dan jangan dicampur.

3.   Bentuk team work yang solid, elemen yang menentukan maju tidaknya grup musik kita, pilih beberapa orang yang punya kemampuan dibidang masing-masing jangan terlalu banyak meskipun team worknya sedikit tapi punya kemampuan manajerial dalam memajukan grup musik.

4.   Mengadakan promosi di cafe-cafe agar grup musik yang di perjuangkan bisa di kenal oleh masyarakat dan seiring berjalannya waktu grup musik akan mempunyai fans.

5.    Buat schedul atau jadwal kegiatan kita untuk 1 tahun kedepan, karena kita sudah menuju professional jadwal kegiatan kita harus sudah di prospect untuk 1 tahun kedepan karena ini juga faktor utama kita untuk mendapatkan hasil atau profit, agar masyarakat tidak jemu kita kombain kegiatan kita tiap bulannya di buat berbeda.

 Referensi : http://musik.kapanlagi.com/berita/platinoem-band-kolaborasi-dengan-ikang-fawzi.html

TUGAS 1 Kewirausahaan

TUGAS Kewirausahaan

Nama : M.robiesa

NPM   : 30409301

Kelas : 4ID05

JAWABAN TUGAS 1 Kewirausahaan 24/10/2012

1.      Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi, mengembangkaan, dan membawa visi ke dalam kehidupan,yang berupa ide inovatif, peluang, cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu yang menghasilkan penciptaan usaha baru yang dibentuk pada kondisi risiko atau ketidakpastian.Kewirausahaan berasal dari Bahasa Perancis ,

Wira = pejuang, pahlawan,manusia unggul, teladan, berbudi luhur, gagah berani dan berwatak agung.

Usaha = perbuatan yang termotivasi oleh orang lain dan diri sendiri, bekerja, dan berbuat sesuatu.

2.      Wirausahawan adalah seseorang yang menciptakan sebuah bisnis baru dalam menghadapi risiko dan ketidakpastian untuk tujuan mencapai keuntungan dan pertumbuhan dengan mengidentifikasi peluang signifikan dan sumber daya yang diperlukan.

           Tiga jenis prilaku wirausawan :

a.                    Tingkat tinggi energi, lebih energik daripada rata-rata orang.

b.                    Keinginan untuk preferensi tanggung jawab atas risiko yang lebih   

             besar,wirausahawan tidak mengambil risiko secara liar melainkan  

             memperhitungkan terlebih dahulu risiko yang akan diambil.

c.                    Orientasi terhadap masa depan. Berorientasi pada masa depan,  

            wirausahawan kurang peduli dengan apa yang telah mereka  

            lakukan kemarin dibandingkan dengan apa yang akan mereka  

            lakukan besok.

3.      Kunci penting seorang wirausahawan :

·       Berkarya, kreatif dan inovatif serta  memiliki ketrampilan.

·       Berdaya tahan /ulet dan pencari peluang/tanggap terhadap peluang.

·       Memiliki komitmen untuk menciptakan nilai tambah.

·       Berani mengambil resiko.

·       Memiliki visi masa depan dan kemampuan mencapai visi tersebut.

·       Percaya diri dan Mampu berkomunikasi secara efektif

             Karakteristiknya menurut Mc Clelland dan bertanggung jawab :

·       Keinginan untuk berprestasi dan bertanggung jawab

·       Preferensi kepada resiko – resiko menengah.

·       Persepsi pada kemungkinan berhasil.

·       Rangsangan oleh umpan balik.

·       Aktivitas energik.

·       Orientasi ke masa depan.

·       Keterampilan dalam pengorganisasian.

·       Sikap terhadap uang.

             Karakteristiknya yang sukses dengan n Ach tinggi :

·       Kemampuan inovatif

·       Toleransi terhadapkemenduan(ambiguity)

·       Keinginan untuk berprestasi

·       Kemampuan perencanaan realitis

·       Kepemimpinan terorientasi kepada tujuan

·       Obyektivitas

·       Tanggung jawab pribadi

·       Kemampuan beradaptasi

·       Kemampuan sebagai pengorganisasian dan administrator.

4.     
Kebutuhan untuk berprestasi (n Ach),

Contohnya: karyawan akan berusaha mencapai prestasi tertingginya, pencapaian tujuan tersebut bersifat realistis tetapi menantang, dan kemajuan dalam pekerjaan. Karyawan perlu mendapat umpan balik dari lingkungannya sebagai bentuk pengakuan terhadap prestasinya tersebut.

Kebutuhan berafiliasi (n Afill)

Contohnya : Kebutuhan untuk Berafiliasi atau Bersahabat (n-AFI) Kebutuhan akan Afiliasi adalah hasrat untuk berhubungan antar pribadi yang ramah dan akrab. Individu merefleksikan keinginan untuk mempunyai hubungan yang erat, kooperatif dan penuh sikap persahabatan dengan pihak lain. Individu yang mempunyai kebutuhan afiliasi yang tinggi umumnya berhasil dalam pekerjaan yang memerlukan interaksi sosial yang tinggi.

Kebutuhan untuk berkuasa (n Pow)

Contohnya : Karyawan memiliki motivasi untuk berpengaruh terhadap lingkungannya, memiliki karakter kuat untuk memimpin dan memiliki ide-ide untuk menang. Ada juga motivasi untuk peningkatan status dan prestise pribadi.

5.     
a. Orientasi Eksternal dan Internal

           b. Sumber Gagasan Bagi Produk dan Jasa Baru

           c. Proses Perencanaan dan Pengembangan Produk

           d. Produk – produk yang sesuai untuk perusahaan kecil

           e. Arti Penting Orientasi Pemasaran

           f. Matriks produk pasar

           g. Kegagalan dalam memilih peluang usaha baru.

6.       

·  Biaya tetap

·  Biaya variabel

·  Biaya total

·  Pendapatan total

·  Keuntungan

·  Kerugian

·  Titik pulang pokok.

7.      Waralaba adalah Perikatan dimana salah satu pihak diberikan hak memanfaatkan dan atau menggunakan hak dari kekayaan intelektual (haki) atau pertemuan dari ciri khas usaha yang dimiliki pihak lain dengan suatu imbalan berdasarkan persyaratan yang ditetapkan oleh pihak lain tersebut dalam rangka penyediaan dan atau penjualan barang dan jasa.

Jenis – jenisnya :

·  Waralaba luar negeri, cenderung lebih disukai karena sistemnya lebih  

    jelas, merek sudah diterima diberbagai dunia, dan dirasakan lebih  

   bergengsi.

·  Waralaba dalam negeri, juga menjadi salah satu pilihan investasi untuk orang-orang yang ingin cepat menjadi pengusaha tetapi tidak memiliki pengetahuan cukup piranti awal dan kelanjutan usaha ini yang disediakan oleh pemilik waralaba.

8.      Pemasaran langsung  adalah kegiatan yang total di mana penjualan mempengaruhi transfer barang dan jasa pada pembeli, mengarahkan usahanya pada pemerhati dengan menggunakan satu
media atau lebih untuk tujuan mengumpulkan tanggapan melalui telepon,pos, atau kunjungan pribadi dari calon pelanggan.

 Teknik alternatifnya :

a.       Periklanan terklasifikasi (classified advertising)

b.      Periklanan display (display ads)

c.       Kiriman pos langsung (direct mail)

d.      Katalog penjualan (catalog sales)

e.       Pemasaran tanggapan langsung media (media directy renponse
marketing).

9.       

·  Pemilikan tunggal / perseorangan : (firma)

             Dimiliki dan dijalankan oleh 1 orang

             Pemilik tidak perlu membagi laba

·  Kongsi

   Ada perjanjian tertulis

   Dimiliki 2 orang atau lebih

   Umur perusahaan terbatas

   Pemilikan bersama atas harta

   Ikut serta dalam manajemen dan pembagian laba

·  Perusahaan Perseroaan

Perusahaan dengan badan hukum

Kewajiban pemilik saham terbatas pada jumlah saham yang dimiliki

Pemilikan dapat berpindah tangan

Eksitensi relatif lebih stabil/permanen.

10.  Liquidasi

Reorganisasi

Rescheduling